El Gobierno de Canarias apuesta por exprimir el turismo agotando nuestro territorio
La Consejera de Turismo, Rita Martín, tiene un plan.
Canarias se promocionará de aquí en adelante como destino turístico líder en base a un nuevo modelo en el que los volcanes, el mundo de la náutica y la oferta de relax serán los tres productos prioritarios.
Se trata de la nueva estrategia diseñada por la Consejería de Turismo del Gobierno canario en consonancia con la establecida en el Plan del Turismo Español Horizonte 2020. De esta manera nuestro Archipiélago se venderá como destino turístico bajo la denominación única de Islas Canarias y con productos diferenciados que se adapten a las nuevas exigencias de los visitantes.
Pero qué se esconde detrás de esto. A la oferta náutica, de descanso y a la relacionada con los volcanes, se sumarán otros paquetes, como el de cruceros, turismo familiar, deportes, golf, cultura y naturaleza.
Se trata de una medida encaminada a potenciar la industria turística de forma depredadora. Las decenas de campos de golf que están proyectados, así como el incremento de muelles deportivos y otras obras portuarias en nuestras costas estará de esta manera más que justificado.
Ante lo irreversible del modelo turístico implantado, la Consejería de Turismo opta por exprimir otras áreas, sin tener en cuenta la falta de espacio real en las costas ante la masificación poblacional, de áreas turísticas y de muelles deportivos, o la imposibilidad de vender Canarias como centro internacional para el Golf, cuando el agua es más que limitada en nuestro territorio. Se abrirán de esta manera otros horizontes como la especulación turística a través del turismo rural y el ocio en la naturaleza, lo que provocará no sólo la pérdida de más territorio, sino de un sector tradicional e imprescindible para la economía como es la ganadería y la agricultura.
El Gobierno de Canarias, entiende que un turismo de calidad va emparejado a atraer un turismo masivo, y para ello también es necesario malgastar espacio y recursos en implantar campos de golf por toda nuestra geografía o incrementar el número de muelles deportivos para el atraque de yates, apostando claramente por un modelo turístico que dará pan para hoy y hambre para mañana.
Según explicó Martín, lo que se busca con esta estrategia es la “satisfacción del turista” y mantener lo que ya se tiene tras “cien años de experiencia a la cabeza del turismo mundial”, lo que reporta a las Islas 12 millones de visitantes al año, y mejorar aspectos como la “obsolescencia de las infraestructuras o las cuestiones relacionadas con el desarrollo sostenible”.
Estas conclusiones han sido posibles gracias al estudio encargado por la Consejería de Turismo a la empresa Deloitte para que diseñara un nuevo modelo turístico para Canarias. Dicho estudio sitúa a la inmigración irregular y el “terrorismo” en el territorio español entre los factores que amenazan a la oferta turística en Canarias, a los que suma la competencia de otros destinos del norte de África, Sudeste asiático o Egipto.
El precio del petróleo y su incidencia en los precios del transporte, la “incertidumbre sobre los efectos del cambio climático”, la “potencialidad del patrimonio artístico de otros destinos europeos” o la “dificultad de encontrar alumnos que deseen estudiar y dedicarse a la hostelería” son otras de las amenazas a las que ha de hacer frente la industria turística canaria, según este estudio.
Así pues, lejos de apostar por un cambio en el modelo turístico que salve lo que queda de nuestras costas, que frene la especulación de los campos de golf o que potencie la cultura canaria como seña de identidad en detrimento de la sangría y los souvenirs de folclore español, se apostará por incrementar las instalaciones destinadas al ocio turístico, explotando al máximo nuestro territorio y recursos



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